2023年8月14日新里程（002219）发布公告称公司于2023年8月13日召开业绩说明会，中金公司、Goldman Sachs Asset Management Group、Open Door Investment Management Group、Pinpoint Capital、Oxbow Capital Management (HK) Limited、Point72 Group、Sage Partners Limited、WT asset management、博时基金、博裕资本、大成基金、中信建投、大家资产、淡水泉、东证融汇、富安达基金、富国基金、高毅资产、工银安盛保险、工银瑞信、光大保德信、广发基金、中信证券、广州金控、国海富兰克林、国联证券、国任保险、国泰基金、国泰君安、弘毅远方基金、泓澄投资、华安基金、华安证券、海通证券、华宝基金、华宝信托、华商基金、华泰证券、华夏基金、汇丰晋信基金、汇添富基金、嘉合基金、嘉实基金、金浦健服、国盛证券、金元顺安、进化论资管、景领投资、玖鹏资产、凯石基金、茂典资产、民生信托、民生证券、宁银理财、农银人寿、华鑫证券、鹏扬基金、平安资产、上海东方证券资管、上银基金、慎知资产、首创证券、太平洋证券、泰康资产、天弘基金、西南证券、华创证券、汐泰投资、星石投资、阳光资产、野村东方国际证券、野村资管、易米基金、银华基金、圆信永丰基金、远舟资产、招商证券、安信证券、招银理财、浙江旌安资管、中国对外经济贸易信托有限公司、中国人保资管、中航信托、中加基金、中平资本、中融基金、中泰资管、中信资本、AIHC、中意资管、中银基金、朱雀基金、其他58家机构参与。
具体内容如下：
问：上半年成立学科专业委员会的考量？委员会会产生什么作用？集团层面怎样从专科角度为下属医院赋能？
答：集团层面，学科建设管理委员会主导各家医院专委会的成立。目的主要有三点1、推动学科建设不断进步，技术赋能。2、推动学科标准化，如心脏介入在各家医院同质化、标准化。3、推动人才在集团内合理流动，相互提高和赋能每个专业委员会成立都需提出今年召开多少学术会议，哪些技术帮扶哪些医院、哪些新技术能在哪些医院落地、技术落地多长时间才能使技术显得比较成熟。学科专委会不仅是学术委员会，还要与人才和学科同质化相结合，只有这样才能让专委会真正成为临床技术提升的助推器。
问：下半年医院、制药板块在收购、并表方面的计划和具体实施节奏？目前非营利性医院改制的进度是否符合预期？
答：非营利性改制在集团层面有序推进。整体改制目前符合预期，目前已完成超过 50%。资产注入和收购方面，外部收购优质项目和控股股东注入资产两种方式齐头并进。计划本轮控股股东定增完成后安排下一步资产注入。
问：几家核心医院的情况，瓦三医院、兰考医院都比较好，泗阳医院相对慢一些，原因是什么？
答：泗阳医院东院区编制 800张床位，去年年底投入使用，上半年东院区开放200-300 张床位，新院区产生的毛利在扣除新增折旧摊销和固定费用后，净利率尚未达到相应水平。下半年几个大的科室如普外、神内、心内都在东院区有新开病区的规划，开放床位数会进一步增长，收入和利润率水平也会相应提高。
问：兰考医院肿瘤中心的进度更新？下半年净利率是否能够维持上半年的较好趋势？
答：肿瘤中心已完成立项招标等前期工作，目前需要做基建和设备引入。基建涉及各个监管部门的审批程序。审批完成后把直线加速器机房建好，设备引入，肿瘤中心就可以开放，预计今年年底前后可以完成。兰考第一医院集团上半年收入 2.7亿，超预算 10%，毛利率达到 32%，高于平均水平 5%，净利率 7%。兰考第一医院集团的业务增长很有动力，在当地市场份额领先，预计下半年能够维持增长。
问：今年以及未来三年收并购的计划相较一季度床位数是否有更新？今年公司的业绩展望？
答：收并购计划没有延缓，医药和医疗项目同步进行，有一些项目正在进行尽调，有一些已完成。在经济下行的宏观环境下，可选标的非常多，对公司来说是比较有利的状态。除收并购外，积极推进自有床位数扩张泗阳医院新院区已开业，新增 800张床位；崇州二院 800张床的新院区明年下半年可投入使用；瓦房店第三医院新院区 600张床位，下半年会启动装修改造，楼已经建完，明年能投入使用；盱眙县中医院 600张床位的肿瘤专科大楼已启动建设，2025年投入使用。 未来两年内，四个新建院区加兰考的肿瘤中心，未来自有床位预计增加2500-3000张。公司致力于推动综合医院标准化管理、可复制管理，对于实现高质量的稳步增长目标很有信心。
问：今年国家推行异地医保结算，面对异地就医患者增多的情况，如何应对该趋势以及把患者留在当地就诊？
答：国家积极推进大病不出省、不出县，县级医院的外部发展环境向好。 公司下属医院在当地市场占有率较高，目前大部分医院的医生投入和医疗设备投入都达到了不比省会城市差的水平。公司战略上推动一院多区，“一个综合本部加多个专科医院”的“1+N”模式，如兰考第一医院今年上半年市场份额从 43%增长到 51%，持续增加 8%。 通过持续推进规模扩张，把业务增长目标升格到市场份额目标，持续扩张市场份额，提升对当地患者的吸引力，可以有效消除异地医保结算政策对公司下属医院业务影响。
问：门诊次均费用和手术次均费用的变化情况？
答：旗下医院门诊次均费用 250-260 元，住院次均费用 8000 元左右。手术量同比增长 17%。董事长总结公司自重整以来始终把精力放在战略重塑和经营提升方面。公司在完成重整一年以来，业务已全部进入正轨。过去一年主要做了两件事，一是重构战略，二是重构内涵。战略上，从医疗服务推动“1+N”战略，从制药推动“制药+消费”。目前各家机构包括下属医院和药厂战略都非常清晰。内涵上，无论是床位使用率达 90%以上，还是床均收入不断增长，还是利润率、控制药耗占比、供应链集中采购等，都已完成给大家的承诺。医疗服务的药耗占比、医保收入占比、药耗结构在持续下降。下半年包括未来 1-2年内，在集团推进三年高质量发展规划中，持续聚焦战略，持续扩大规模，持续扩大市场份额，持续提升市场竞争力。让上市公司成为集团四位一体的重要承接载体，真正打造出有中国特色的管理式医疗。新里程健康集团致力于在老龄化的大浪潮中成为医疗行业生产关系改革的企业样板。
新里程（002219）主营业务：医疗服务与药品制造。
新里程2023中报显示，公司主营收入16.07亿元，同比上升5.6%；归母净利润5700.46万元，同比上升13.15%；扣非净利润4930.44万元，同比上升18.39%；其中2023年第二季度，公司单季度主营收入8.29亿元，同比上升8.96%；单季度归母净利润3543.03万元，同比下降27.97%；单季度扣非净利润2893.55万元，同比下降28.6%；负债率63.77%，投资收益62.54万元，财务费用5193.51万元，毛利率32.76%。
该股最近90天内无机构评级。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入5086.16万，融资余额增加；融券净流入547.15万，融券余额增加。
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