农资即我们常说农药、种子和化肥，其作为基础生产要素，是农户的刚需产品。和很多传统行业类似，农资由厂家生产，再由农资经销商分销到零售门店，并最终销售到农户手中，洞察整个环节，成本高，效率低。当前农资行业面临着原药价格上涨、农产品价格下跌、农民种植意愿下降等各种挑战，急需更加便捷、效率更快的流通和服务模式，以满足中国农业快速发展的需求。
纵观农资行业，整个流通渠道可以零售门店为节点，往上是整个产品的渠道，往下是终端（农户）的消费。而互联网的引入，将会提高整个渠道流通和终端服务的效率，降低成本。
农资行业是为农业服务的，因此又具有其独特性。我们都知道农资产品要贯穿作物的整个生长发育周期，在不同时期需要不同产品，还需要一定技术指导，所以“互联网+农资”必定是要以重服务的运营方式落地实施，这样看来新零售的思路比电商思路更适合农资行业。
归根结底，相对传统的农资行业除了本身产品要过硬外，最重要的就是技术服务，因此在利用互联网打通渠道一定要重视技术服务的落地，这一思路也正与当前的新零售不谋而合
互联网的便捷以及其迅速传播的优势定会对农资渠道升级有所裨益，但一定要把握好农资行业固有的特点，让技术服务实实在在的落地。
