随着消费品内需市场的持续发展，传统百货企业大多完成了国有企业改革的进程，摆脱了沉重的国有员工负担，强化了经营管理和卖场绩效管理。民营股份制百货业崛起，以更加活跃的姿态开始连锁百货扩张。外资百货企业更带来较高的品牌商品定位。由此带来了百货业的持续繁荣。但这种繁荣现象的背后隐藏着深刻的危机。这就是，百货店千店一面，差异化极小。随着市场竞争的加剧，百货业面临剧烈的业态分化重新定位和经营方式创新的难关。我国企业转型升级面临巨大的压力，但同时也拥有巨大的机会和空间。国内消费市场正处于加速扩展时期，蕴藏在民间的巨大消费潜力，将转化为经济增长的强劲动力。而城市化进程的加快，将进一步创造出新的投资需求和消费需求。此外，科技创新能力和人力资本投入的提升，也将为经济增长注入新的动力。此时此刻，推动企业技术、管理的创新升级恰逢其时。
互联网时代已经到来，互联网经济大浪潮正席卷大江南北，与互联网的融合已是大势所趋。随着消费升级，百货市场迎来了发展新格局，“互联网+百货”模式正在取代传统的线下营销模式，以特有的优势占据新的市场。在“互联网+”时代背景下，百货业对商品的生产、流通与销售环节进行全面升级与改造，以重塑业态结构与生态圈。近年来，通过线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式被运用到行业中，以互联网为依托，借助大数据、人工智能等先进技术，不断整合市场资源，使得日用百货业迎合主流消费群体，并焕发新的活力。于是一手创建了“福建百货商城”平台。黄总创立“福建百货商城”之所以能够在百货门户中异军突起，凭借的不仅仅是百货行业蓬勃发展的趋势，还有敢于创新的意志！在这个快速发展的互联网时代，从事百货行业多年的黄总率先创办“福建百货商城”，充分运用大数据、云计算等现代信息技术手段，智能化的技术共享、用户共享、内容共享、商品共享、商业价值共享，真正实现跨界融合，分享经济。
互联网是对传统营销模式的颠覆，“福建百货商城”创始人黄总通过与宁波云悦共创达成战略合作。运用互联网+福建百货商城结合行业发展趋势，深度融合，适应当下趋势，进行转型升级，迎来新的发展和突破。
