室内高尔夫这个又小众又有趣的赛道，一直不乏新的玩家。南京的高尔夫氛围虽没有北上广那么突出，但在这样一个新一线城市，依然诞生了不少加速发展中的室内高尔夫球馆品牌，TA们的出现正打破人们对高尔夫的传统认知。
百万俱乐部正是其中最为耀眼的明珠。2023年6月18日，在京建邺区江东中路237号，河西中央商场4楼，百万俱乐部2400平米的超级大店盛大开业。在强调“轻服务、轻消费、高性价比”的市场环境下，百万俱乐部却开出2400平方米的超级大店，不禁让人思考：
百万俱乐部的大店逻辑，赢在了哪里，到底有什么门道？
室内高尔夫球馆“超级大店”在当下的高尔夫消费市场，走得通吗？
近两年大家都盯上了室内高尔夫这门生意，前有深耕多年的高尔夫学院品牌，后有跨界者来分一杯羹。在竞争如此激烈的环境下，百万俱乐部是如何靠自己的新模式杀出一条路？对于门店的成功，创始人薛总分享了自己对于开店的思路：
百万俱乐部创始人薛总
1 差异化定位，打造优势项目
创始人薛总表示：“如果只做休闲娱乐，餐饮、酒水、卡拉OK、供应链等任何一项拎出来跟别人比较，都不占优势，但加上高尔夫就不一样了。”在门店配备模拟器设备上，薛总投入了很大的心血，考察了市面上不下10家高尔夫模拟器品牌后，最终敲定了衡泰信。
店内4个联排打位和9个包间，统统配备上了衡泰信高尔夫模拟器。百万俱乐部创始人薛总由衷的称赞道：“衡泰信真正做到了让高尔夫更好玩。”
常规练球、跨越千里的联网对战、趣味高尔夫游戏、全年各类主题赛事……在衡泰信的技术加持下，室内高尔夫更具娱乐属性，降低了接触高尔夫运动的门槛。在百万俱乐部即便未曾进行过高尔夫知识与挥杆技巧训练，通过在衡泰信高尔夫模拟器上的体验，也会喜爱上高尔夫运动。
2 “高尔夫+”的玩法，1+1＞2
百万俱乐部在高尔夫运动之外，又延展出新的业态，同时又以创新的社交场景，打造出更大众化的娱乐模式。
百万俱乐部在场景上，将运动、美食、休闲、娱乐等元素进行重组；在商业模式上，把高尔夫、酒吧、餐厅、KTV、雪茄5种业态进行融合；中西餐进行混搭，各种菜品精心烹饪。经营时间段：从正餐，下午茶，到夜场酒吧，把原本有限的经营时段与消费场景结合在一起，拉长了传统高尔夫营业时间和打破了物理空间的局限性，提升了整个门店的体验感，打造吃、喝、玩、乐“一站式”娱乐生活模式。
“高尔夫+”不仅仅只是场地更大、项目更多而已，它的成功更多体现营收和流量上。从营收来看，融合业态可以“兼容”的客群更广、营运时间更长，并带来新的增长点。尤其是在高尔夫的基础上，增加餐饮、KTV、酒水、雪茄、各类高尔夫周边产品，既丰富了产品组合，又可以有效拉升客单。
“高尔夫+”的玩法，让以前单纯的打球、练球，转变为呈现多样的生活体验。让盈利手段由单一的售卖课程，转变为多元化的销售收入。从流量来看，消费者能够在一个场所下体验到不同的“快乐”，无形中增加了消费频次，更容易吸引消费者的二次传播。
3融入高尔夫文化，主打社交休闲场景
薛总是一位资深的高尔夫爱好者，他深知高尔夫的社交价值，并将社交作为俱乐部的核心。俱乐部不仅为高尔夫爱好者提供了一个练球的场所，更创造了一个结识新朋友、拓展人脉的平台。
对于商务人士而言，在这里可以分享高尔夫的乐趣，交流经验，甚至寻找商业合作的机会。这种积极的社交氛围进一步增强了百万俱乐部的吸引力，成为追求高品质社交生活人们心目中的首选。
而对于年轻人而言，下了班只想找个地方好好放松，传统的酒吧夜店太吵闹，纯餐厅太严肃，清吧又不免单调了些。百万俱乐部不仅有酒有餐，还有高尔夫，年轻人们下了班之后可以在这里和朋友聚会、聊天，能吃能喝能玩，体验的是一种自由、放松的状态。
百万俱乐部的服务也是别树一帜，餐饮没有传统的菜单。为保证出品质量，坚持现点先做，他们以私房菜的形式，根据每个会员的口味和喜好，量身定制独一无二的美食体验，像开盲盒一样充满惊喜。
百万俱乐部创始人薛总告诉我们：“综合营收和场馆调性考虑，目标人群既要锁定商务人群，也要兼顾一些普通会员。所以在餐饮上，既有私房订制的商务餐，也有简餐。”在定价上，为了满足不同人群的需求，完全是奢简由你！
成立短短7个多月的时间，百万俱乐部便能做到单月稳定营收在150万上下浮动的成绩，收获了400+高端、精英会员以及业内人士的认可，也吸引了不少年轻人的自发性打卡和传播。这些数字的增长趋势令人瞩目，吸引了国内外的投资者注意。预计到2024年底，百万俱乐部将在全国开设5-10家门店，为更多人带来高雅社交的机会。
