网络知识 科技 亿邦智库《2023数字化采购发展报告》解读,企企通助力企业采购供应链数字化转型升级

亿邦智库《2023数字化采购发展报告》解读,企企通助力企业采购供应链数字化转型升级

采购成本是企业成本控制的主体和核心。在当前供应链的背景下,采购数字化一方面可以通过提高效率来降低成本,增强合作和风险缓解能力;另一方面,信息、物流和资本流动的整合和重建将提高供应链的灵活性和灵活性,增强面向未来的竞争力。

中国物流与采购联合会公共采购分会主办的第42期“采购公益课堂”上,亿邦智库首席分析师围绕“数字供应链年度看点及《2023数字化采购发展报告》”进行了专业解读,尤其对企企通在采购数字化及供应链协同领域的成熟发展,以及采购方与供应商双向赋能、互联互通的创新模式进行重点解读,充分肯定了企企通对企业采购供应链数字化变革所带来的价值和影响。

亿邦智库《2023数字化采购发展报告》解读,企企通助力企业采购供应链数字化转型升级亿邦智库指出,采购是供应链数字化转型切口已经成为共识。当前,中共中央国务院高度重视企业数字化转型升级,数字化利好政策频频出台,支持大型企业打造一体化数字平台,推动新兴技术与实体产业融合应用;近期国务院国资委也加快展开国有企业对标世界一流企业行动,提高央国企数字化能力,推进央国企高质量发展。

企业从自身实际情况出发,可以采取两种不同的路径进行数字供应链转型。

第一是全新重构路径,企业通过重新梳理战略定位确定业务发展的路径,抛弃原有落后的数字化设施和资产构建全新的数字供应链模式,并进行组织机制的改革。

第二是填平补齐路径,企业通过对有断点和缺陷的数字化系统进行迭代和升级,并将其集成、整合、连接和打通,解决流程的不畅通,数据有断点,管理有缺陷的问题,建设一体化平台。

亿邦智库特别提到,一体化数字化供应链管理平台最典型服务商是企企通,企企通作为国内供应链采购数字化管理平台领军企业,可为客户提供覆盖全行业、全品类、全模块的供应链采购协同、工业数智化赋能及供应链赋能解决方案,帮助企业采购供应链数字化转型升级。

亿邦智库《2023数字化采购发展报告》解读,企企通助力企业采购供应链数字化转型升级通过一站式采购数字化解决方案,链接供应商和采购方,实现采购订单、战略寻源、合同管理、物流管理、采购分析、财务管理、研发协同、质量协同等多点采购业务协同问题,为供应商提供资金、技术、营销全方位服务,实现供应商全生命周期数字化管理。

企企通采购商城平台可帮助企业打造一站式交易平台,涵盖企业内部采购商城、B2B销售商城及聚源池,支持多种业务场景和交易模式,一站式企业择优采购、集中化全链条销售,助力企业采销业务,实现企业采购规范化、智能化、标准化。

与此同时,企企通通过AI、云计算、物联网、工业互联、大数据等先进技术,借助iPaaS第三方应用市场,建立起了连通企业和企业之间的巨大采购供应链SaaS生态网络,双边赋能采购方和供应商实现企业间的互联互通,赋能企业采购与供应链发展降本增效。

数字化采购正在迎来新的发展阶段,企企通将持续创新迭代,助力中国数字供应链的转型升级,构建数字供应链新模式新业态。正如亿邦智库解读时提到的,通过采购数字化切口向上下游两端不断延伸,带动全供应链、产业链数字化转型,围绕智能化、绿色化、融合化和全球化趋势进行,促进采购供应链的未来发展。

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