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锦江常开创:新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择

“新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择。”近日,锦江酒店(中国区)首席执行官常开创在2023中国旅游住宿业论坛大湾区创新峰会现场发表专题演讲时明确表示。

锦江常开创:新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择

本次峰会由中国酒店论坛组织、酒店同期声传媒主办,定向邀约大湾区知名酒店集团、酒管公司和酒店高管、咨询机构、行业专家、旅游院校等一百位嘉宾,围绕“重启2023,创变大湾区”的主题,进行了2场权威报告、3场专题演讲、3场圆桌对话。

锦江常开创:新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择

常开创就“新环境下的酒店投资”这一话题与各位出席嘉宾代表进行了分享和深入交流,分析了疫情三年后的酒店发展现状和呈现出的新特点,同时提出了“多元、专业、理性——业态与品牌多样化、全周期专业管理、价值回报是根本”等观点,对酒店投资的新风向进行了深入的解读。

宏观环境对酒店行业的发展影响积极

过去三年,我国GDP年均增长4.5%,在世界主要经济体中保持领先。今年上半年,我国GDP同比增长5.5%,增速明显加快,产业结构继续优化。在国家政策的扶持和带动下,上半年服务业增加值同比增长6.4%,占国内生产总值的比重达到56%,对经济增长的贡献率达到66.1%,成为经济增长的突出亮点。

受多重利好因素影响,作为服务业的重要组成部分,旅游经济也在今年上半年进入了“高开稳走、供需两旺、加速回暖”的全面复苏新通道。根据中国旅游研究院预测,2023暑期为过去5年来最热的暑期。预计今年6、7、8三个月国内旅游人数将达18.54亿人次,占全年国内旅游出游人数的28.11%;实现国内旅游收入1.2万亿元,约占全年国内旅游收入的27.46%。

常开创在现场表示,宏观经济和旅游市场恢复良好形势之下,旅宿行业迎来强劲复苏。他同时也认为,在目前总体上升的数据之下,真正的商旅市场并没有完全恢复,这其中的重要原因便是国际客源的恢复仍处于低位,预计暑期之后,国际化的商务出行的整体复苏也会逐渐起势。从国内市场来看,除了热门目的地,只有等到再往下沉的三四线城市的商务活动能全面恢复,整个酒店的复苏速度和质量才会更高。

下沉市场成“新蓝海”,品牌升级抢新机

近年来,连锁化成为中国酒店业发展大势所趋。据全球增长咨询公司弗若斯特沙利文报告预测,中国酒店连锁化率将在未来3年快速提升,2025年达到42.9%。酒店行业因此将迎来新的机遇与成长空间。

常开创表示,我国酒店行业正呈现出中国特色的不可阻挡的下沉趋势,酒店规模巨大但连锁化率较低的下沉市场,势必会成为新时期酒店投资“新蓝海”。可充分借力乡村振兴、新城镇化等政策利好,抢抓行业新机遇。

商旅业务下沉正为三四线甚至五线城市带来新的住宿需求。目前,差旅目的地下沉趋势主要由以下因素共同促成:公司海外业务放缓,转向国内下沉市场寻求增长;个人业务需求,认为下沉市场有更多拓展机会;公司经营策略调整,推出面向下沉市场的产品或服务。

谈及酒店供给结构化变动趋势,常开创分享道,“中高端业态与品牌丰富且快速增长,经济型酒店依然占据整个市场的基本盘但有质的提升需求,未来几年应牢牢抓住酒店品牌升级机会,寻找新的增长市场。” 他指出,当下消费新趋势正推动着酒店从单一住宿功能向“酒店+”转变,例如酒店+亲子研学、酒店+新零售、酒店+预制菜、酒店+乡村休闲、酒店+宅度假等等。“拓展多元营收渠道成为酒店未来发展必然趋势之一。”

多元、专业、理性,酒店投资新趋势

“新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择。”常开创称,多元、专业、理性,成为当下酒店投资的新趋势。

多元主要体现在业态与品牌发展的多样化。经济型酒店更聚焦下沉市场,中端酒店成为热门赛道,中高端酒店热衷内容跨界,高端酒店则更关注资产价值,各档次酒店有不同投资发展方向。常开创认为,我国酒店业整体正从数量转向质量、从规模转向效益、从粗放走向精致,全面推进高质量发展。

新环境下,成功的酒店投资更需要全周期专业管理赋能。为助力投资人打通“融、投、建、管、退”全生命周期完整闭环,锦江打造了全球酒店交易服务平台,并面向全行业开放,为酒店投资人、酒店行业BD、酒店出售方、酒店承租方提供更加透明、高效、专业的酒店资产(经营权、物业)出售、出租、收购、承租渠道。

中国酒店业历经数十年高速发展,先后经历“从无到有”的增量时代以及“从有到优”的存量时代,已逐步踏入理性发展、健康成长的新周期,这是产业变革的必然。“新周期下,锦江酒店(中国区)更关注内生增长,聚焦提升‘产品力、创新力、技术力、服务力、品牌力、运营力’,推动全面实现高质量发展。”常开创表示,价值回报是投资行为不变的目标,随着投资人更加理性、专业,其对投资效益的要求会越来越高,这也是未来酒管公司面临的重要考验。

作为行业头部企业,锦江酒店(中国区)近年来依托集团产业链资源整合,不断“做优做强”,构建起独特的核心竞争优势。例如,不断优化的全球酒店供应链及数字化服务平台——锦江GPP,为酒店品牌、加盟业主、酒店会员及供应商伙伴打造了更加开放、透明的交易平台,让品牌标准高质量落地、工期更短,加盟商更放心省钱。锦江WeHotel,依托数字化技术创新能力以及锦江会员生态体系建设,目前已成功打通锦江全产业链,近1.9亿会员粘性、活跃度及价值进一步提升。此外,还有联接金融资源提供全产业链生命周期服务的锦江金融服务平台;联手国际顶尖智库打造的加盟业主价值成长平台——锦江酒店BOSS研修院等,都将共同为锦江酒店(中国区)旗下酒店品牌及加盟业主持续赋能。

演讲最后,谈及如何应对新时期下的商业变革和高质量发展趋势,常开创坦言,不管是加盟业主还是企业,唯有具备独特的核心竞争力,方能获得持久的竞争优势,因此要时刻保持学习、适时应变、与时俱进。

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