7月20日，百胜软件、百胜智库2023年第二场“标杆走访”研学活动来到了“户外运动第一股”——探路者。活动汇聚了来自三六一度、红豆实业、曲美集团、华歌尔、松山棉店、泡泡玛特、小仙炖、新世界百货等品牌的70多位企业家、业务负责人，大家通过实地探访、座谈研讨、案例品鉴、圆桌对话等完成研学实践。现场还重磅发布了百胜软件与第四范式联合打造的大模型赋能下的“店长店务智能管理应用解决方案”，及百胜软件与爱分析共创的《户外运动行业数字化转型白皮书》，为行业数字化转型升级发展提供新思路。
共聚“户外运动第一股”探路者总部参访
本次标杆参访活动现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞、合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）、探路者户外业务CEO陈旭、探路者信息总监卢瑛以及来自爱分析、第四范式、依文集团、蓝鼎咨询等企业的高层领导，与各位来自全国各大品牌零售企业的高管、业务负责人一起见证活动开展。
上午活动开始，百胜软件董事长兼CEO黄飞进行了精彩致辞。盛夏热情，户外风好，百胜软件和百胜智库2023年第二场标杆走访活动来到了“户外运动第一股”探路者，他首先欢迎大家共聚一堂，一起研学探讨企业数字化转型实践。户外运动行业是百胜软件零售数字化实践八大行业中最亮眼的细分行业之一，百胜软件和探路者是长期的战略合作伙伴，E3+企业中台帮助探路者成功实现商品运营数字化管理，以数据驱动决策实现货品快速周转，这一行业标杆实践意义重大。本次标杆走访活动，为大家提供了一个开放共享的平台，期待大家在沟通、对话、探讨中探寻企业数字化转型有效路径，预祝大家乐享此行、收获满满！
/现场致辞/
探路者户外业务CEO陈旭发表致辞，他欢迎各地朋友共聚探路者，一起参与数字化转型研习，并从探路者户外业务发展变革、数字化探索、产品研创等方面进行了分享，指出探路者一直致力于在户外运动中给消费者最好的保护、最好的便利性，产品日益年轻化，全渠道、数字化营销成效显著，消费者满意度不断提升。同时，探路者一直把运用到中国航天事业、极地考察事业中的高科技日常化，将航天科技和极地科技融入日常服装和装备的开发中，持续切入全新领域，探索智能户外装备产品，使得企业核心竞争力再上一个台阶。期待与朋友们在今天的活动中探讨品牌数字化转型实践的广泛议题，相互学习。
/现场致辞/
在活动破冰环节，嘉宾们通过富有个性的自我简介，加速了相互之间的了解，也传递了对本次活动的期待。接连不断的精彩发言让现场充满的欢笑和认同。
/破冰环节（部分）/
探路者品牌管理部负责人韩烨从企业发展沿革、企业大事件、社会责任、户外业务、芯片业务等方面介绍了探路者企业文化，其中探路者户外运动品牌矩阵及发展、极地仿生科技平台打造、参与“国家户外运动服装——冲锋衣”等行业标准制定等令人印象深刻。随后，参访嘉宾通过实地参观探路者办公园区、企业文化展厅，在现场考察和面对面交流对话中，进一步了解探路者发展理念、品牌成长及数字化转型升级实践经历。
/参访现场/
共享行业发展趋势与成功实践经验分享
在下午的交流分享会上，爱分析联合创始人兼首席分析师张扬对户外运动行业数字化转型趋势进行了解读。他从户外运动市场概要、消费者行为变化、市场竞争与趋势几方面进行了分析，指出面对运动偏好的大众化与“潮运动”并行、热衷社交、购买渠道线上线下并重、全过程的消费及社交链路穿梭于线上线下等现状，户外运动品牌面临多重挑战。由于产品生命周期相对较短，且产品贬值率较高，去库存是户外用品企业的核心痛点，数字化转型挑战主要来自价值链两端：全链条信息难以拉通，柔性供应链实现难以及全渠道营销难。
/现场分享/
百胜软件首席咨询专家袁明锦围绕“E3+企业中台助力零售企业价值创新实践”这一主题进行了分享。他分析指出，百胜软件E3+企业中台是面向大型零售企业面向未来的新一代智慧中台，DATAMAX 数据中台则是数据赋能新业务、新应用的中间、支撑性平台，BSEIP技术中台则是企业基础设施平台，百胜软件以微服架构+云原生+容器实现轻量化交付。他从主数据、供应链改造、全渠道整合、业财一体等方面详细分析了百胜软件数字化解决方案，指出了E3+企业中台对零售行业的价值创新实践。同时还围绕探路者中台项目给企业带来的实践价值，如商品运营数字化管理、全渠道库存一体化管理、全渠道会员管理、多品牌/多组织财务结算支撑、全渠道业务闭环等，进行了具体分析。
/现场分享/
基于爱分析深厚的市场洞察与百胜软件的丰富实践，百胜软件与爱分析联合打造了《户外运动行业数字化转型白皮书》。在活动现场，这份精心打磨的白皮书正式发布！
/白皮书封面/
第四范式联合创始人&首席架构师胡时伟分享了“如何正确认知技术、商业与转型”。他首先分析了AI发展历史上的数次起落，指出AI的发展经历了从小模型到大模型、从专用到通用等阶段，在大模型时代企业仍需回归生产关系进化模式，大模型时代企业仍需回归生产关系进化模式。他通过举例分析，阐释了企业应当如何进行重塑自身核心竞争力，指出技术只是手段之一，需要针对发展瓶颈进行颠覆式创新。最后，他正式发布了第四范式与百胜软件联合打造的大模型赋能下的“店长店务智能管理应用解决方案”，赢得现场广泛关注。
/现场分享/
探路者信息总监卢瑛进行了“探路者数字化2.0平台建设分享”。他从市场环境因素和数字化转型的必要性着手分析了项目开展的背景，指出“不能为了数字化而数字化，一切围绕业务的需求展开和实现”，并具体分析了探路者2.0数字化平台的构成，从数据模型驱动商品运营，现金、返利、授信和应收管理，店铺和客户生命周期管理，分布式ETL平台以及ODS建模平台几大方面分析了项目建设成果，同时指出了数据服务的待优化点。
/现场分享/
百胜软件实施顾问星辰基于探路者中台项目实践分享了交付实践经验。他回顾了百胜软件与探路者的合作历程，并介绍了探路者2.0数字化平台项目整体情况。项目基于E3+企业中台进行，业务模块包含主数据、分销、POS、OMS、会员、财务、SRM、B2B、SmaritBI、DATAMAX数据中台等，双方团队通力合作，实现了电商订单转单效率显著提升、智能分货模型分货效率显著提升、一盘货库存管理机制、自助式财务结算、智能决策模型辅助业务执行开展、数字化平台项目技术架构整体升级等方面的业务突破，取得了丰富的项目实践价值。
/现场分享/
共探企业数字化转型困难与机遇探讨
最后进行的环节是精彩的圆桌讨论——“品牌零售企业数字化转型困难与机遇”。本环节由爱分析的张扬老师主持，五位嘉宾共同参与对话，他们分别是：探路者信息总监卢瑛、依文集团总裁刘学锋、蓝鼎咨询副总经理周世雄、第四范式联合创始人&首席架构师胡时伟、百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）。大家通过对话、交流及现场互动，梳理了户外运动行业数字化转型的现状及发展趋势，基于研究观察及最佳实践分享了诸多有益于实践发展的见解。
基于圆桌讨论的丰富议题，台下嘉宾提出了一系列专业问题，如：探路者产品工艺复杂，在柔性快反供应链方面做了哪些努力？业务中台建立的基础，对企业是否有启动的前提条件？如何推动数字化转型规划、决策？企业信息化负责人必须是程序员出身吗？需要具备哪些能力？……台上几位分享嘉宾分别与大家进行了交流和互动。
/圆桌讨论/
至此，本次标杆参访活动在全体嘉宾的热烈参与中取得圆满结束，而关于户外运动行业及更多零售细分行业的数字化转型实践的探讨还将继续。期待与您再聚百胜智库“标杆参访”下一站打卡，不见不散～～
/活动合影/
