作者： 老李
来源：地产云龙
当年追随他的员工，他在这里实行的制度，这些都将被逐步清除。
就在7月13日到15日，我爱我家杭州公司举办了两场晚宴，董事长谢勇、COO高晓辉以及新的城市总谢家强出现在现场。
这被宣称为“团结的大会”，但背后仍有暗流涌动。老李与一位杭州公司老员工聊了聊，试图还原这场风波背后的一些秘密。
“你能看到很多东西，人性里好的不好的，这个事情非常精彩。”他对这件事情做了这样的总结。
1．风波未平
地产云龙：现在内部是什么状态？
答：谢老板之前回上海了，毕竟他的圈子在那边。但因为近，真有事情，来回处理也方便，现在应该是高总（注：高晓辉）和天津调来的谢总（注：谢家强）着手处理区经理以上的安排，目前进度已经到了业务主任层面。
现在离职权限仍然关闭，处理好店长层面后，业务员基本不用他们操心了，毕竟区经理和店长们的态度一明确，业务员的工作就有人去摆平了。
地产云龙：你们内部怎样看待这场风波？
答：基本三种视角，雇佣兵视角（谁给的钱多就给谁干活）；观望视角（想看看两边神仙打架后博弈的具体结果再做决定；一心想走（跟着前老板出去闯）。
地产云龙：有多少员工追随陈离开？
答：北京砸钱很迅速，动作非常有效。原先预估40%甚至50%的人员动荡，实际上乐观一些可能都不到20%，相当于100人的队伍中有80人选择留下，那20人里5-8个还是高管。
是没有想象中得多，但过去的，都是能一个顶俩且忠诚度满分的老业务员。新业务员没有感觉，没有接触过陈总大概率不会参与进来。如果陈总接管平台，那么被接管的平台本身也是有战斗力，剩下的就是时间问题。
地产云龙：这场风波，会成为我爱我家杭州公司的转折点吗？
答：转折点毋庸置疑了，业务方面短期内不会有较大落后，一是北京留人的条件能持续多久？他们可能要做好烧个一年半载先稳住局面，稳住基层的准备。但之后呢？杭州公司应该是目前除了北京最为盈利的公司，那么烧钱制度必定不是长久之计。利润不要了吗？今年一季度杭州公司净利润还有6000万，后边如果慢下来直至亏本，还能烧得起吗？
二是陈总的去向。如果真的接管了第二大直营品牌，在行情上升之际才是两大高手真正较量和决胜负的时候，但肯定需要一些时间的，毕竟平台和人马都要筹备和重新起步。
2．陈毅刚其人
地产云龙：你们眼中的陈毅刚是怎样的人？
答：有能力，讲情怀，领导魅力高，非常忠义。网上说捅老东家后背，我们也就看看，毕竟不了解的都是张口就来。陈总是在“权力斗争”下被逼无奈离开，即使做好出局的准备，也在北京方面争取保留了职能岗位和区经理岗位。
地产云龙：之前传言的北京多次对杭州进行调整是怎么一回事？
答：之前多次提名调任陈总到北京总部担任要职，实行全国统一集中化数据库，也就是现在的CBS业务系统。
本来杭州用的是非常流畅的自研系统aihome，比北京的不知道方便快捷多少，硬生生被切换掉，为此业务端好生生磨合了几个月才勉强适应，但相比之下还是之前的好用。
这段适应时间也直接影响到官网的数据导入和更新，损失的流量和客源是无法统计的。
地产云龙：陈毅刚对杭州公司的影响多大？
答：为什么（在杭州）我爱我家4000人就可以跟贝壳系1.3万人战斗得五五开？因为我爱我家的管理优势非常大，内部垂直化，效率非常高，再加上培训体系完善，我爱我家素来有杭州中介“黄埔军校”之称，杭州贝壳系加盟店（德祐大屋之类）60-70%基本都是我爱我家的出身。
陈总早些年，每个月都会和每个区月业绩的第一名业务员在28号这一天吃饭喝酒，我们叫28星宿，拿到这个奖项的业务员，但凡有此经历的，都会难忘并且加深对公司的感情。后来是因为陈总真的喝不动了，近几年没有了。
你想想，公司一把手给你敬酒，请你吃饭，员工都特别肯为公司卖命。
3．关于简创
地产云龙：简创是一个什么平台？
答：据我所知，这并不是第三方独立品牌大概率是控股公司主体，其实就是杭州LJ，只不过还没有落地，这也是北京LJ持股40%的原因所在。
我和贝壳体系的几个店东确认过，他们口径基本吻合，我说怎么不趁我爱我家动荡期赶紧招兵买马？一方面是我爱我家开的价太高了，想挖也难；二是北京有指令，不允许。
地产云龙：后面会有什么动作？
答：陈总低调得没有任何风声，都在待命。一是他也需要时间去处理新平台，比如开店装修，还有过渡方案；二是我爱我家离职权限都没有打开，想走的目前走不了。
地产云龙：你觉得这场风波还会持续多久？
答：人事方面大概还会持续2-3个月。要是看平台斗争分胜负，预计没2-3年都难说。毕竟市场太差，成交量上不去，数据都不够看的。
