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6月30日,万科股东大会现场,有投资者问及万科董事会主席郁亮过去三年的感受。郁亮谈到,对这个行业的每个从业者来说,都是百感交集的三年,并非只有万科不容易,没有哪个人、哪个企业是容易的。他认为过去三年,既是着手解决旧模式问题的三年,也是探索新模式、寻找新出路的三年。
对于未来的行业机会,郁亮认为,消费者需求更新迭代的速度快,市场是不会饱和的。房地产市场常做常有常做常新,总会有新的生意机会。过去的手机,现在的汽车,都是在行业完全成熟后不断长出新的分支,并且逐步取代了原来的主干,房地产也会经历这个过程。发展商提供的产品服务如果能够真正提升人们的居住生活品质,还是会非常有吸引力。但要抓住这些新的生意机会,就要真正建立起全场景的综合竞争力,不能像传统模式下一味靠拿地和融资,否则就会出现买得越多错得越多,融资越多其实越不安全。因此,郁亮表示会持续聚焦三件事情:一是提高开发业务的管理水平;二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10,通过了商业逻辑检验,以及可复制性的验证,接下来要扩大竞争优势,争取更大的发展空间和更好的回报水平,不断培育优质资产;三是坚守财务稳健,保持行业领先的信用水平。