购买鲜花是生活方式的一种体现,除了终端场景的品质体现,全链条的升级、转型也至关重要。鲜花互联网企业在各方面的更新迭代,都会给鲜花互联网行业营造出更多新商机,促进鲜花互联网行业的可持续发展,增加市场竞争力。对于家庭用户来说，互联网鲜花的模式暂时难以辐射，一方面是鲜花店配送范围多在大型写字楼区，未必覆盖住宅小区；二是配送时间也多在白天，如果白天家里没人，也不方便收取鲜花。，她也想订那种包月单品花束，无奈看了几家，配送范围都没有她家的，只好偶然去买菜时，看看市场有没有卖花的：“但推车卖花的花一般都不好，买的时候看起来还行，在家放几天就败了，而且玫瑰花经常不开就黄了，品质太差。看来像我这样的，还是自己在家种花比较靠谱。”
鲜花互联网行业目前已走到成熟的阶段,竞争日趋激烈,鲜花互联网企业面临日益严峻的挑战。对于鲜花互联网的从业者而言,应主动拥抱大数据和智能化,不断提升技术和运营能力,才能在激烈的竞争中赢得更大的市场,而鲜花互联网也将在更智能的新时代,不断推动行业的智能化发展。互联网鲜花模式对传统鲜花销售市场第一个颠覆是，对流通时间的压缩，这与生鲜配送也有相似之处。原先从全国最大的鲜花批发地昆明斗南到达买家手里，大概需要96小时。但近两年，借助互联网和先进技术，去掉中间环节，可以将运输时间缩短在24小时内，这也让鲜花借助互联网快速到达顾客手里成为了现实。按月订花模式的出现，是第二个颠覆，店家掌握了顾客大概需要的鲜花量和种类，等于顾客先预订，店家再采购，大大减少鲜花的损耗，能够让鲜花第一时间按需“打飞的”到达各个城市。随着鲜花市场模式的改变，颠覆的其实是我们的生活方式。方便、快捷、省事，就能满足了爱花的情趣，还有机会通过互动进行交流，扩展生活的广度和宽度，这是互联网带来的积极作用，从而生活的一些方面需求变得容易达到。
